Zury Consultores

Somos una empresa especializada en la Gestión de Proyectos, Calidad y Procesos.

Somos un equipo de profesionales especializados, con los más altos estándares de PMI. Brindamos servicios de Consultoría Empresarial haciendo el giro de 360 grados desde la planeación, diseño, contratación, desarrollo y ejecución en el área de Gestión Humana, Ventas, Marketing, Distribución, PDV y otros. Ofrecemos servicios enfocados en la mejora de la gestión y planeación, así como en el desempeño individual y colectivo, a través de servicios de capacitación especializada en Calidad, Estrategias y Desarrollo Humano.

NUESTRA EXPERIENCIA

Está fundamentada en más de 20 años de arduo trabajo y especialización tanto en el área educativa como en el proceso de ejecución en diferentes áreas como:

En la gestión de equipos a nivel nacional en el área de ventas y RRHH, construyendo una red de distribución, que se mantenga en el tiempo, negociación, desarrollo de estrategias y penetración de mercado. Esto involucrando la planeación, capacitación y ejecución de actividades de ventas, merchandising, distribución, mercadeo por PDV, consolidando distribuidores, tiendas, venta directa. Con el manejo de inventarios, presupuesto, ventas, negociación, desarrollo e implementación de estrategias, con capacitación, docencias y fidelización para los consumidores, a través de nuevas formas de servicio e implementando acciones de valor agregado para los clientes existentes y nuevos.  Hemos trabajado en el diseño y ejecución de rutas, administración de personal y búsqueda de nuevas aéreas de negocio. Implementamos el servicio de punto de venta para las tiendas de Digicel en sus inicios en los años 2009. El mantenimiento de la comunicación y desarrollo de campañas publicitarias y promociones. Con experiencia en la implementación de Canales de distribución de consumo masivo, Tiendas Exclusivas, No Exclusivas, (D2D), ampliación del canal de distribuidor a PDV en el territorio y nuevas formas de adquisición de consumidores hasta el año 2015 en Digicel Panamá.

Para Cervecería Nacional desde el año 1999 en el diseño, negociación, coordinación, ejecución, capacitación y seguimiento de estrategias de venta, desarrollo de rutas, manejo de personal, administración de ventas y distribución por categorías, manejo de SKU por Canal, ejecución de estrategias de mercado por canal y categoría, mejorar la línea de distribución con negociación con distribuidores y minoristas.  Al igual que para las ferias, eventos, patronales, carnavales y fiestas según territorio y desarrollo de estrategias con mercadeo para productos existentes y nuevos en el mercado. Desarrollo de restructuración para el área comercial como parte del proyecto APOLO con su lema de “La nueva Visión del Negocio” en el año 2006, con su implementación para el 2007, que contemplaba nuevos canales de ventas, KPI´S como motores de desempeño y compensación, guías de competencias, descripción de cargos, estructura de comercialización por departamento, comunicación y capacitación para todo el staff ventas, distribución, merchandising y administrativos. Proceso de desarrollo de nueva Cultura Organizacional, liderando el diseño, implementación y seguimiento de la Academia de Ventas para SABMILLER en Panamá con la implementación de la nueva plataforma de ventas como SABMiller PANAMA.

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Competencia – Productividad – Responsabilidad

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